Unser Personalkonzepte gehen weit über „Angestellte“ und „Arbeiter“ hinaus. Früher war das Personalthema vor allem ein Verwaltungsthema – gepaart mit „Laufbahnlehrgängen“, mit denen die Mitarbeiter zum Aufstieg befähigt wurden. Das ist spätestens mit der Digitalisierung und der Globalisierung deutlich spannender geworden. Wir sehen unsere Aufgabe darin, zu ermutigen und zu befähigen – und insbesondere firmenübergreifend in Netzwerken zu arbeiten – wobei es hier und da egal sein dürfte, ob Arbeit von Angestellten, von Freelancern oder von befreundeten Unternehmen erledigt wird.

Was ist das Harzburger Modell?

In klar formulierten Strukturen und Verantwortung delegieren – um ebenso klar formulierten Zielen zu folgen … Das besondere am Harzburger Modell dürfte gewesen sein, dass Mitarbeitern die Verantwortung und die…

Weiterlesen Was ist das Harzburger Modell?

Harzburger Modell

Das Harzburger Modell war in den 1950er Jahren eine Erfindung der Wirtschaftsakademie in Bad Harzburg unter dem Staats- und Verwaltungsrechtler Reinhard Höhn. Locker formuliert war es notwendig geworden, die Führungsmethoden…

Weiterlesen Harzburger Modell

Führungskräfte

These: Führungskräfte haben es in Bezug auf Methodenkompetenzen genau wie ihre Mitarbeiter in Zukunft immer schwerer – weil sich Arbeitsmethoden immer schneller ändern. Das führt dazu, dass ausgerechnet Führungskräfte immer…

Weiterlesen Führungskräfte

Mitarbeiter

These: Mitarbeiter sind durch die Digitalisierung einem immer größeren Lernbedarf ausgesetzt – und sie müssen immer öfter erkennen, dass erworbene Kompetenzen genauso schnell wieder veraltet sind. Wissen verfällt quasi in…

Weiterlesen Mitarbeiter

Trainer

Haben Sie schon mal versucht einem Trainer ein Training zu verkaufen? Oder einem Coach ein Coaching? Für unsere Zunft ist es schon heute eine Top-Herausforderung, auch selbst ständig neues zu…

Weiterlesen Trainer

Freelancer

Die Einbindung von Freiberuflern in Wertschöpfungsstrukturen und in Hierarchien ist schon deshalb herausfordernd, weil immer das Thema „Scheinselbständigkeit“ im Raum steht. Freelancer sind aber auch aus anderen Gründen ein gutes…

Weiterlesen Freelancer

Und nun?

Die Herausforderung ist klar – aber die Aufgabe die wir daraus konkret ableiten muss noch entwickelt werden. Wer als Dozent oder Berater am Thema "Harzburger Modell" ernsthaft mitarbeiten möchte, der…

Weiterlesen Und nun?

Mathias Heinrich

Mathias Heinrich ist als Seminarleiter und systemischer Coach in ganz Deutschland unterwegs. Er bietet sowohl offene als auch Inhouse Seminare in folgenden Bereichen an: Führungskräftetraininings (für die Wirtschaft und das…

Weiterlesen Mathias Heinrich

Jörg Latuske

Jörg Latuske ist Unternehmens- und Kommunikationsberater und begleitet seit einigen Jahren Unternehmen, Unternehmer und Mitarbeiter durch Veränderungsprozesse. Er berät und coacht zu Fragen der Unternehmensentwicklung, zu persönlichen Veränderungsprozessen, zur strategischen…

Weiterlesen Jörg Latuske