Gesellschaft verändert sich. Arbeit auch!

In klar formulierten Strukturen und Verantwortung delegieren – um ebenso klar formulierten Zielen zu folgen … Das besondere am Harzburger Modell dürfte gewesen sein, dass Mitarbeitern die Verantwortung und die Entscheidungskompetenz zusammen mit der Aufgabe übertragen wurde.

Dazu eine Geschichte die mal ein sehr bekannter Trainer erzählt hat:

Wenn ich Dir einen Marmor-Klotz hin stelle und Dir sage Du sollst eine Skulptur draus machen … und dann drücke ich Dir eine Nagelfeile in die Hand …

Der Rest von der Geschichte ist selbsterklärend!

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